所有者、株主、規制当局は同様に、企業の監査と財務報告にさらに多くのことを期待しています。
これは透明性を確立し、財務状況と規制上の義務の全体像を構築する重要なコンプライアンス対策であることに変わりはありませんが、将来の確実な意思決定の基礎、およびエクスポージャーとリスク領域の指標でもあります。
企業がビジネス・ライフサイクルのどこにいても、税務プロファイル、納税義務、そしてインセンティブは、組織、業界、業務、場所、さらには将来の計画によっても異なります。
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バーチャルCFOサービス
グラントソントン・オーストラリアは、企業法、税務、 会計基準のあらゆる分野で重要なコンプライアンス 問題を管理できるようアドバイスを提供いたします。
組織の拠点が世界規模であっても、主にオーストラリアで事業を展開している場合でも、社内および社外の両方でビジネスに複数のリスクが存在する可能性があります。
ディールは組織のライフサイクルにおけるビジネスを変えるマイルストーンであり、個人オーナーにとっては人生を変えるものです。
ビジネスの資金にアクセスすること、またはビジネス内の資本を管理することは、組織の日常業務だけでなく、成長にとっても重要です。
さまざまな理由や要因によって、ビジネスが破産に向かう可能性があります。
警告がほとんどないものもあれば、警告が多いものもあります。それは社内での不適切な決定、外部の利害関係者の問題や関係の破綻、さらには世界規模の危機である可能性があります。
事業が直面する経済的苦境の原因は、契約上の約束が過小評価されているなどの内部的なものである場合もあれば、パンデミックなどの経済状況の変化に起因する需要側や供給側の変化などの外部的なものである可能性があります。多くの場合、それは両方の組み合わせです。
オーストラリアの日系子会社は非上場企業である場合が一般的です。この市場はオーストラリア経済のエンジンルームです。これらはあらゆる分野をカバーしており、何百万人もの従業員を雇用しており、国内外での安定した高品質の商品とサービスに対するオーストラリアの評判の鍵となっています。
ESG の要素に対する認識が拡大し続けステークホルダーのニーズが高まり、透明性への要求が更に高まっています。報告要件が変更される中、考慮され情報に基づいた ESG...
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ESGを含むサステナビリティ・レポート
特に環境、社会、ガバナンス (ESG) 要素に重点を置いた強力なサステナビリティ・レポート戦略を開発します。
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ESG とサステナビリティに関するアドバイザリー
ESG とサステナビリティの状況が進化し続ける中、GTオーストラリアは ESG とサステナビリティが何を意味するのか、またそれがもたらす可能性のある機会と課題をお客様のビジネスが理解できるよう支援することに重点を置いています。
2024 年の連邦予算
基盤の強化
今期のオーストラリア連邦予算は責任ある支出を通じたインフレ対策・経済計画だと思いますか？
オーストラリア経済は23年ぶりの低迷を続け、労働省は3回目の連邦予算を2回連続で黒字化し、選挙サイクルに向かって政府の議題を設定しました。
来年5月までに選挙が行われ、2025年3月には選挙前の予算が示される見込みですが、今年、寛大な企業税収を基に93億豪ドルの黒字を発表しました。これは、昨年12月の中期経済財政見通しで予想されていた11億豪ドルの赤字からすると、サプライズではあります。ただし、これは2024-25年度には283億豪ドルの赤字に転落し、翌年には以前の予測よりも大きな赤字となると予想されています。
世界経済と地政学的環境が変化し、貿易相手国が同じ供給サイドの困難、インフレ、市場の力に直面しているなら、オーストラリアのビジネスにどのような影響を与えるでしょうか？オーストラリアは、「メイド・イン・オーストラリア」というアジェンダをもって、製造業セクターを再活性化することにより、自国の主権能力をしっかりと支ようとしています。グローバル化は、以前と同じくらいの妥当性があるのか、それとも、各国の動向が内向きになり、主権能力に焦点が当てられるようになるのでしょうか？
日豪プラクティス・リーダー